10 debacle aziendali del 21 ° secolo (finora ...)

Blockbuster ha perso l'opportunità di acquistare Netflix nel 2000. ...
Lo scandalo Enron ha rivelato l'avidità aziendale nel 2001. ...
Nel 2003, Hooters ha avviato una compagnia aerea. ...
Urban Outfitters è stato controverso sullo scopo dal 2003. ...
Nel 2010, la fuoriuscita di petrolio della BP ha devastato i nostri oceani.

Quali sono le sfide aziendali nel 21 ° secolo?
Cos'è un'azienda del 21 ° secolo?
Ciò che rende un grande leader del 21 ° secolo?
Quali sono le sei sfide che devono affrontare i manager?
Quali sono state le aziende di maggior successo nei primi due decenni del 21 ° secolo?
Quali sono le tre cose che i clienti si aspettano dai fornitori di servizi ai clienti quando entriamo nel 21 ° secolo?
Quali sono le 12 abilità del 21 ° secolo?
Qual è il requisito più unico dei leader nel 21 ° secolo?
Quali sono le 5 principali competenze necessarie per il successo della leadership oggi?
Qual è il compito più difficile dell'essere un manager?
Con cosa lottano i nuovi manager?
Qual è la tua sfida più grande come manager?

Quali sono le sfide aziendali nel 21 ° secolo?

Le 10 maggiori sfide che le aziende devono affrontare oggi (e per le quali hanno bisogno di consulenti)

Incertezza sul futuro. ...
Gestione finanziaria. ...
Monitoraggio delle prestazioni. ...
Regolamento e conformità. ...
Competenze e reclutamento del talento giusto. ...
Tecnologia. ...
Dati che esplodono. ...
Assistenza clienti.

Cos'è un'azienda del 21 ° secolo?

Nel 21 ° secolo, organizzazioni più piccole, spesso composte da uno a 10 dipendenti, si riuniscono per progetto. Ogni azienda contribuisce con la sua particolare abilità o competenza, come montaggio di film, pubbliche relazioni o distribuzione di film, per il bene maggiore del progetto.

Ciò che rende un grande leader del 21 ° secolo?

Una buona leadership richiede disciplina, lungimiranza e organizzazione. La grande leadership, d'altra parte, arriva con una dose aggiuntiva di forte positività. Perché, sebbene la forza irreggimentata sia ammirevole, non ispira o influenza una squadra nel modo in cui la forza della positività può.

Quali sono le sei sfide che devono affrontare i manager?

Le prime quindici sfide che i manager devono affrontare oggi

Incertezza sul futuro.
Benessere dei dipendenti.
Monitoraggio della produttività del team.
Plasmare la cultura aziendale.
Reclutamento e inserimento dei dipendenti giusti.
Sostenere la diversità & Inclusione sul posto di lavoro.
Gestione della comunicazione tra i team.
Regolamento & Conformità.

Quali sono state le aziende di maggior successo nei primi due decenni del 21 ° secolo?

Le aziende di maggior successo nel primo decennio del 21 ° secolo sono state le società di computer, le società di comunicazione e social network, i giochi e le società di dispositivi mobili.

Quali sono le tre cose che i clienti si aspettano dai fornitori di servizi ai clienti quando entriamo nel 21 ° secolo?

I tuoi clienti vogliono che tu capisca le loro esigenze.
I tuoi clienti si aspettano di avere più opzioni quando ti contattano.
I tuoi clienti hanno bisogno che tu risponda rapidamente.
I tuoi clienti desiderano un'esperienza personalizzata.
I tuoi clienti vogliono che tu risolva i loro problemi.
I tuoi clienti desiderano che tu li ascolti.

Quali sono le 12 abilità del 21 ° secolo?

Le dodici abilità del 21 ° secolo sono:

Pensiero critico.
Creatività.
Collaborazione.
Comunicazione.
Alfabetizzazione informatica.
Alfabetizzazione mediatica.
Alfabetizzazione tecnologica.
Flessibilità.

Qual è il requisito più unico dei leader nel 21 ° secolo?

La capacità di entrare in contatto con i dipendenti di tutta l'organizzazione, sia a livello globale che locale, sarà un fattore determinante per una leadership di successo nel 21 ° secolo. Forte bussola strategica: il 21 ° secolo richiede ai leader e ai team esecutivi di avere una forte bussola strategica.

Quali sono le 5 principali competenze necessarie per il successo della leadership oggi?

5 Abilità e pratiche essenziali di leadership

Autosviluppo. ...
Sviluppo del team. ...
Pensiero strategico e azione. ...
Pratica etica e spirito civico. ...
Innovazione.

Qual è il compito più difficile dell'essere un manager?

Le parti più difficili dell'essere un manager

Licenziare un dipendente con scarso rendimento. ...
Supportare un dipendente in lutto. ...
Gestione dei conflitti tra più dipendenti. ...
Trattare con un dipendente disonesto. ...
Persuadere un dipendente a restare.

Con cosa lottano i nuovi manager?

Le 9 principali lotte che i nuovi manager devono affrontare ma tu non devi

Non riconoscere i risultati individuali. ...
Non essere flessibili. ...
Rendi possibile lavorare in remoto. ...
Essere troppo distanti. ...
Non accettare feedback. ...
Non conoscere le persone. ...
Non riuscire a definire obiettivi e strategie. ...
Non delegare il lavoro.

Qual è la tua sfida più grande come manager?

Comunicare in modo efficace con i dipendenti

Questo crea una delle maggiori sfide per i manager: colmare le distanze con capacità di comunicazione efficaci e tempestive. I bravi manager devono sviluppare capacità avanzate di ascolto e conversazione poiché svolgono un ruolo enorme nel successo della loro squadra.